Karsten Koops, Hansjörg Ötzbrugger, Thomas von Griesheim GesbR

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Zu einer Feasibility-Studie gehören mehrere Aspekte:

  • Markt- und Standortanalyse
  • Prüfung des Nutzungskonzeptes
  • Betrachtung des Wettbewerbes
  • Erfassung möglicher Risikoquellen
  • Abwägung der Rentabilität vs. Risiko

Erst durch eine genaue Kenntnis aller dieser Faktoren ist eine grundsätzliche Entscheidung über die geplante Realisierung eines Projektes möglich. Gleichzeitig bietet sich durch diese "due dilligence" schon in der Projektentwicklungsphase die Möglichkeit der Optimierung einzelner Komponenten, wie zB Flächen- und Branchenmix, und deren Auswirkungen auf die spätere Nutzungsphase.

Ihr persönlicher Vorteil

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